|
กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์เพื่อการพัฒนาทีมงาน
ลักษณะของกิจกรรมจะแบ่งเป็นกิจกรรมในร่ม
(INDOOR) และกิจกรรม
WALK RALLY (OUTDOOR) รวมถึงกิจกรรมการทำงานเป็นทีม
และกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์
(Group Dynamics) ซึ่งแต่ละกิจกรรมจะเสนอแนวคิดที่ช่วยเสริมสร้างให้เกิดการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
และข้อคิดที่เป็นประโยชน์ในการทำงานภายในองค์กร
ตัวอย่างของกิจกรรม
<<<
หากท่านต้องการกิจกรรมแบบบู๊
ลุยๆๆ มันๆๆ
เลอะๆๆ
หรือแบบบุ๋น
ใช้ความคิด
ระดมสมอง รบกวนช่วยแจ้งทีมงานด้วยนะครับ>>>
กิจกรรมละลายพฤติกรรมสร้างความคุ้นเคย
- สมาชิกทุกคนสร้างคุ้นเคยระหว่างกัน
และลดช่องว่างระหว่างกัน
ทำให้สามารถเข้าถึงการพัฒนาทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
กิจกรรมการระดมสมองในการทำงาน
- เพื่อเสริมสร้างการคิดอย่างเป็นระบบและการระดมสมองในการทำงานเป็นทีม
กิจกรรมความคิดสร้างสรรค์
- การแก้ไขปัญหาต่างๆ
คือความคิดของสมาชิกทุกคน
ความคิดจึงเป็นจุดเริ่มต้นของความสำเร็จ
และเมื่อสมาชิกทุกคนร่วมมือร่วมใจสานต่อความคิดให้เกิดเป็นรูปธรรม
ความสำเร็จก็จะปรากฏให้เห็นด้วยความภูมิใจในผลงาน
กิจกรรมพัฒนาการสื่อสารระหว่างทีมงาน
- ความเข้าใจที่ตรงกันระหว่างผู้ส่งสารกับผู้รับสาร
เป็นสิ่งที่ทุกหน่วยงานปรารถนา
เพราะเป็นการป้องกันความผิดพลาดและการขัดแย้งกันที่ต้นเหตุ
อุปสรรคต่างๆ
ของการสื่อสารต้องกำจัดให้หมดไป
และต้องแน่ใจว่าสมาชิกเข้าใจตรงตามความหมายที่ต้องการจะบอกเท่านั้น
กิจกรรมพัฒนาการทำงานเป็นทีม
- สมาชิกทุกคนสามารถฝึกวิสัยทัศน์ในการทำงาน
และความร่วมมือในการทำงาน
กิจกรรมพัฒนาความสามัคคี
- สมาชิกภายในทีมได้เรียนรู้ปัญหาและอุปสรรค
รวมทั้งได้รู้สึกถึงความยากลำบากรวมกัน
และเสริมสร้างความรับผิดชอบร่วมกันในทีม
รวมถึงรับฟังคำสั่งจากผู้นำทีม
ความสำเร็จของทีมอยู่ที่ความพร้อมเพรียง
- การทำงานเป็นทีม
สมาชิกทุกคนต้องมีความพร้อมเพรียงในการทำงาน
ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของความสำเร็จของกิจกรรมต่างๆ
กิจกรรมสร้างความเชื่อมั่นและความไว้วางใจ
- การทำงานร่วมกันเป็นทีม
สมาชิกแต่ละคนต้องมีความเชื่อมั่นและไว้วางใจซึ่งกันและกัน
กิจกรรมการวางแผนและวิเคราะห์ความเสี่ยง
- การทำงานเป็นทีมหากมีการวางแผนที่ดี
โดยมองถึงความเสี่ยงที่ต้องพบ
วิเคราะห์ถึงความคุ้มค่าและผลลัพธ์ที่อาจได้รับหากมีความเสี่ยงเกิดขึ้น
รวมถึงมองความสามารถของผู้ร่วมทีมในการแจกจ่ายงาน
หมายเหตุ
กิจกรรมดังกล่าวเป็นเพียงตัวอย่างเท่านั้น
อาจมีการเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับความเหมาะสมของหน่วยงาน
ซึ่งยังมีกิจกรรมอื่นๆ
อีกกว่า 100 กิจกรรม
ในการสร้างสรรค์เพื่อพัฒนาองค์กรท่าน
::::
Download
แบบฟอร์มแจ้งการจัดกิจกรรม
Walk Rally แล้วส่งกลับมา
Fax 02-6907469::::
คำนำ
:
ปัจจุบันการทำงานในธุรกิจต่างๆ
ได้มีขั้นตอนต่างๆ
ที่ซับซ้อนเพิ่มมากขึ้นพนักงานต้องเรียนรู้งานที่ตนรับผิดชอบโดยตรง
และที่ไม่ได้รับผิดชอบโดยตรงเพิ่มขึ้นให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้
เพื่อความเข้าใจและความสะดวกในการทำงาน
เพราะงานทุกอย่างต้องเกี่ยวข้องกับคนอื่นหรือส่วนงานอื่นไม่มากก็น้อย
การทำงานจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานต้องทำงานเป็นทีม
เข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนและต้องเข้าใจด้วยว่าคนอื่น
ๆ ในองค์กรก็มีบทบาทหน้าที่แตกต่างกันไป
และการงานทุกอย่างมีความสำคัญต่อกันและกัน
ดังนั้นหากทุกคนในองค์กรสามารถช่วยเหลือซึ่งกันและกัน
หรือฝ่ายหนึ่งต่อฝ่ายหนึ่งอย่างเต็มใจแล้ว
บรรยากาศในการทำงานขององค์กรจะดีขึ้น
พนักงานทุกคนมีความกระตือรือร้นในการทำงาน
ทำงานด้วยใจ
ไม่ถูกบังคับให้ต้องทำงาน
และทุกคนให้ความร่วมมือกันในการแก้ไขปัญหา
และความขัดแย้ง
ทั้งเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวก็จะลดลง
ส่งผลให้การทำงานดีขึ้น
เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพในระบบงานอย่างชัดเจน
แต่การจะสร้างจิตสำนึกให้กับพนักงานทุกคนในหน่วยงาน
รู้จักบทบาทหน้าที่ของตนและของคนอื่น
เห็นความสำคัญของการทำงานเป็นทีม
ตระหนักดีว่าหากงานที่เรารับผิดชอบไม่แล้วเสร็จงานที่เป็นเป้าหมายรวมจะมีผลกระทบอย่างไร
ต้องใช้วิธีฝึกฝนให้มีโอกาสทำงานร่วมกันจริงได้ร่วมกันแก้ไขปัญหา
และต้องเป็นการฝึกฝนอย่างต่อเนื่องเพื่อเป็นการกระตุ้นและสร้างให้เกิดเป็นพฤติกรรมจึงจะได้ผล
และวิธีการดังกล่าวนิยมใช้กันคือกิจกรรม
"Walk Rally (วอล์คแรลลี่)
- Team Building - Group Dynamic - กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์"
เพื่อแก้ไขและละลายพฤติกรรม
ตลอดจนเป็นการสร้างทีมให้แข็งแกร่งในองค์กรต่อไป
วัตถุประสงค์เพื่อ
- ให้มีความรู้ความสามารถในการคิดหาปัญหา
แก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ
และมีการวางแผนงานที่ดี
- ให้มีความสามัคคีในการทำงาน
ส่งผลให้องค์กรมีทีมงานที่ดี
- ให้มีทัศนคติที่ดีต่อองค์กร
มีระเบียบวินัยในการทำงานมากขึ้น
- ให้ปรับเปลี่ยนการทำงานอันจะกระตุ้นให้มีความกระตือรือร้นในการทำงานมากขึ้น
- ให้พนักงานมีความสนิทสนมใกล้ชิดและรู้ใจ
ตลอดจนศึกษากันมากขึ้น
- ให้องค์กรได้มีพนักงานที่มีประสิทธิภาพในด้านการทำงาน
และมีจิตใจที่ดีต่อการทำงานต่อเพื่อนและองค์กร
รูปแบบการจัดการฝึกอบรม
Indoor-Outdoor Training
รูปแบบ/วิธีการฝึกอบรม
- กิจกรรมกลุ่มและเกมส์
70 %
- วิเคราะห์กิจกรรม
และอภิปราย
20 %
- บรรยาย 10 %
กิจกรรมต่างๆ
เน้นการมีส่วนร่วมของผู้เข้าร่วมกิจกรรม
ฝึกการกล้าแสดงออก
การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
และการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข
  
ส่วนหนึ่งของหน่วยงานที่บริษัทฯ เคยให้บริการ
จัดกิจกรรม Walkrally และ ท่องเที่ยวผสมผสาน กับ Teambuilding
กลุ่มการเงิน
การธนาคาร
- ธนาคารแห่งประเทศไทย สายงานกฎหมายและคดี
- ธนาคารแห่งประเทศไทย สายจัดการกองทุน
- ธนาคารแห่งประเทศไทย สายงานรักษาความปลอดภัย
- ธนาคารกสิกรไทย
- ธนาคาร สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ด (ไทย) จำกัด (มหาชน)
กลุ่มโรงพยาบาลและสาธารณสุข
- โรงพยาบาลพญาไท ฝ่ายสารสนเทศ
- โรงพยาบาลบางพลี 2 รุ่น
- สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดอุบลราชธานี
- โรงพยาบาลโคกเจริญ
กลุ่มสถาบันการศึกษา
- มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
- บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม ม.พระจอมเกล้าธนบุรี
- MBA # 11-14 มหาวิทยาลัยปทุมธานี
- ภาคจุลชีววิทยา คณะแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 2 รุ่น
- วิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรี (สาขาสาธารณสุขชุมชน)
กลุ่มบริษัทเอกชน
- บริษัท ยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง จำกัด
- บริษัท เอกชัย ดิสทริบิวชั่น ซิสเทม จำกัด (เทสโก้ โลตัส ปิ่นเกล้า)
- บริษัท ซีเอส ล็อกซอินโฟ จำกัด (มหาชน)
- บริษัท เอเวอร์ไบร์ท แพคเกจจิ้ง จำกัด
- บริษัท สินปัญญาอีควิปเม้นท์ จำกัด
- บริษัท อี วิชั่น อินเตอร์เนชั่นแนล
- บริษัท สรรพสื่อ จำกัด
- บริษัท ซิตี้ ลิสซิ่ง จำกัด
- บริษัท แอล เอ ไบซีเคิ้ล(ประเทศไทย) จำกัด
- บริษัท ไทยอินดัสเตรียล แก๊ส จำกัด (มหาชน)
- บริษัท ไอ เอ็ม เอส เฮลท์ จำกัด
- บริษัท วาย วี พี เฟอร์ตีไลเซอร์ จำกัด
- บริษัท เอ็มพีเอ็มเทคโนโลยี (ไทยแลนด์) จำกัด
- บริษัท ดิอาจิโอ โมเอ็ท เฮนเนสซี่ จำกัด
- บริษัท ดี.เอ็น แมชินเนอรี่ (1980) จำกัด (สยามคูโบต้า)
- บริษัท เอส ซี จี (ประเทศไทย) จำกัด
- บริษัท อัลไพน์ อิเลคโทรนิคส์ ออฟ เอเชีย แปซิฟิค จำกัด
- บริษัท บางกอกไซเคิ้ล อินดัสเตรียล จำกัด
|
- บริษัท เมจิกไวเคิ้ล
อินดัสเตรียล จำกัด
- บริษัท ที.เอ็น เมทัลเวิร์ค จำกัด
- บริษัท สโตนเฮ้นจ์ จำกัด
- บริษัท นารู เจวี จำกัด
- บริษัท พิทสุลิน จำกัด
- บริษัท ชาร์ฟ ฟอร์มูเลเตอร์ จำกัด
- บริษัท รอยัลซีด จำกัด
- บริษัท โมบิล-แอ็ก จำกัด
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด ภราพัช
- บริษัท กอเทพวัลย์ จำกัด
- บริษัท เอบิวด์ แมเนจเมนท์ จำกัด
- บริษัท บลูสโคป สตีล (ประเทศไทย) จำกัด
- บริษัท บลูสโคป ไลสาลท์ (ประเทศไทย) จำกัด
- บริษัท จิบเฮงเส็ง จำกัด
- บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน)
- บริษัท แซททีอี ประเทศไทย จำกัด
- บริษัท ไทยรุ่งเรืองค้าแกลบ จำกัด ในเครือของ Double A
- บริษัท ยูทิลิตี้ บิสิเนส อัลลายแอนซ์ จำกัด
- บริษัท สยามอุตสาหกรรมยิปซัม(สระบุรี) จำกัด
- บริษัท อิมเมจสยาม จำกัด
- บริษัท ยูเนียน ออโตพาร์ทส มานูแฟคเชอริ่ง จำกัด
- บริษัท มาสเตอร์คอม เอ็นจิเนี่ยริ่ง จำกัด
- บริษัท อิเนอร์ยี ออโตโมทีฟ ซิสเต็มส์(ประเทศไทย) จำกัด
- บริษัท บีส ไดเมนชั่น จำกัด
- บริษัท เซ็ทสแควร์ เซอร์ไพรส์พริ้นท์ จำกัด
- บริษัท ไวน์ คอนเนคชั่น จำกัด
- บริษัท อินโฟ ซิส เอเชีย จำกัด
- Woods Bagot (Thailand) Co.,Ltd
- Spyder Active Sports Co.,Ltd
- Bossard (thailand) Co.,Ltd
- Ramkhamhaeng Advent International School
- Essilor Distribution Thailand Co.,Ltd.
- N Force Security Co.,Ltd
.
กลุ่มหน่วยงานรัฐ
- สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน
(สำนักงาน ก.พ.)
- ศูนย์ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
เขต 6 ขอนแก่น
|
มา......ร่วมสร้างวัฒนธรรมองค์กรกันเถอะ
|